Bedrijven, organisaties, zelfstandigen of vrije beroepen die snel groeien moeten onvermijdelijk door een transitieperiode om de interne bedrijfsprocessen, die organisch gegroeid zijn of via de weg van de minste weerstand tot stand zijn gekomen, te ordenen, te structureren en te positioneren op een duurzame manier. Dat is Tobijn: wij helpen u de efficiëntie en productiviteit van uw organisatie te verhogen door tijdrovende processen te automatiseren. U wint tijd, zodat u terug de focus kunt leggen op wat echt belangrijk is: uw klanten, uw producten, uw dienstverlening en uw medewerkers.
Waarom uw bedrijfsprocessen digitaliseren of automatiseren?
Uw organisatie is beter gestructureerd
Uw mensen werken efficiënter
U elimineert fouten in uw kritische bedrijfsprocessen
U krijgt inzicht in uw processen
U maakt uw organisatie schaalbaar
Onze systemen voldoen
altijd aan:
Continuïteit en duurzaamheid
Business value
Optimalisatie
Aanpassingsvermogen
Betrouwbaarheid
Onze methodiek
In eerste instantie luistert Tobijn naar u …
Stap 1: Analyse
Tijdens een verkennende workshop helpen we u een uitgebreide analyse te maken en de projectvereisten met een kritische blik te bekijken.
Stap 2: Demo, Proof of Concept(POC)
U krijgt een demo met de mogelijkheid om zelf te ontdekken en uit te proberen.
Stap 3: Implementatie, configuratie of ontwikkeling
We starten de ontwikkeling/set-up van onze oplossing; dit kan gepaard gaan met een proces waarbij we afwisselen tussen kleine demo’s, bijsturen en opnieuw ontwikkelen.
Stap 4: Tests en evaluatie
Uitgebreid testen en evalueren voor een 100% werkbare oplossing.
Stap 5: Oplevering en continuous improvement cycle
Stap 6: Opleiding en user adoption
Geïnteresseerd?
Neem contact op met ons voor een vrijblijvend gesprek. Leg ons een business case voor of stel uw vragen aan ons, we bekijken samen wat mogelijk is.